



La société de développement de L’Anse-Saint-Jean
Liste des projets en point de forme :
La société de développement de L’Anse-Saint-Jean est un organisme sans but lucratif qui a pour mission de promouvoir le développement socio économique de la municipalité de L’Anse-Saint-Jean afin de procurer un milieu de vie agréable et prospère à ses citoyens. La société poursuit par ailleurs les objectifs suivants :
La société de développement chapeaute plusieurs projets de différente nature. Vous trouverez un bref aperçu de quelques-uns de ses projets dans les pages suivantes. La société de développement offre également son soutien à différents organismes tel que la résidence pour personnes âgées en légère perte d’autonomie Les aînés de L’Anse, le comité touristique, la table de concertation jeunesse migrActive du Bas-Saguenay, l’approche territoriale intégrée, école-communauté, le journal Le trait d’union.
La municipalité de L’Anse-Saint-Jean s’est dotée d’une piste cyclable multi fonction longue de 24km qui relie le Fjord du Saguenay au Mont-Édouard. Les adeptes de tout calibre y trouveront leur compte, que vous soyez simple randonneur du dimanche ou sportif émérite. Un investissement de plus de 2 000 000,00 $ a rendu le projet possible. Un nouveau dépliant sera disponible sous peu dans les différents édifices municipaux et un site internet est présentement en développement.
La municipalité de L’Anse-Saint-Jean a récemment reçu son accréditation de Village-Relais émis par le Ministère des Transports. Le concept de village-relais est prévu sur l’ensemble du territoire québécois et il consiste à offrir des services et des aménagements de qualité, tout en répondant à un objectif de sécurité routière et de développement local et régional. Le village-relais est une municipalité qui se porte volontaire et qui se conforme au Programme de reconnaissance. Une fois complété, le nouveau réseau de parcs routiers devrait comprendre 28 aires de service, 5 aires de service pour véhicules lourds, 6 aires de stationnement pour véhicules lourds, situées principalement sur les autoroutes, un réseau d’environ 45 villages-relais et 26 belvédères.
Des municipalités et des citoyens de partout au Québec ont démontré depuis longtemps leur désir d’améliorer leur cadre de vie, notamment en participant activement au fleurissement de leur environnement. En 2004, le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ) confiait à un comité de travail le mandat de moderniser le concours Fleurir le Québec. L’objectif était d’élaborer une formule qui réponde mieux aux intérêts actuels des municipalités et des citoyens. Les fleurons du Québec ont pour objet de reconnaître les municipalités qui améliorent leur environnement par l’embellissement horticole des lieux qui sont à la vue du public. La classification horticole consiste à attribuer aux municipalités participantes un nombre de fleurons, de zéro à cinq, correspondant au label Les Fleurons du Québec. La municipalité de L’Anse-Saint-Jean est très fière de l’obtention de son 3e fleuron. En effet, en octobre dernier le MAPAQ confirmait l’ajout d’un nouveau fleuron à sa collection. Parions que les citoyens et intervenants de la municipalité travailleront dans le but d’atteindre un 4e fleuron dans les années à venir. Consultez la brochure

Au cours des dernières années, différents acteurs du secteur du Bas-Saguenay Sud se sont penchés sur des problématiques de leur territoire, dont entre autres un haut degré d’abandon scolaire, un taux de diplomation inférieur à celui de la région du Saguenay-Lac-St-Jean, un exode considérable des jeunes et d’importants besoins de main-d’oeuvre qualifiée. À la connaissance de ces faits, plusieurs intervenants de la Commission scolaire des Rives du Saguenay, en collaboration avec la municipalité de L’Anse-Saint-Jean, Rivière-Éternité et Petit-Saguenay et autres intervenants du milieu ont travaillé depuis 2007 à mettre sur pied une Maison Familiale Rurale (MFR). Le concept de MFR est issu des milieux ruraux de France et préconise une approche pédagogique basée sur l’alternance travail-étude. L’expérience internationale démontre que les retombées qui suivent la mise en place d’une MFR sont articulées autour de 3 axes : le développement du milieu, l’éducation et la formation et l’orientation sociale et professionnelle. Il s’agit d’un outil de développement rural exceptionnel qui rejaillit sur tout le milieu local. La MFR du Fjord a ouvert ses portes en septembre 2010 et comptera près d'une vingtaine d'étudiants dès sa deuxième année d'opération.
La société de développement travaille en collaboration avec divers comités municipaux afin de développer le projet Parc Nautique qui s’étendrait du quai au camping municipal de L’Anse-Saint-Jean. Le potentiel touristique associé à ce secteur n’est pas à dénigrer : paysages exceptionnels de l’anse, de ses battures et du Fjord, des activités maritimes diverses (pêche, croisière, kayak), des boutiques, sites d’hébergement et de restauration multiples, un lien vert en plein développement (lien cyclo-pédestre) reliant les secteurs du quai municipal, du terrain de camping et du Mont-Édouard (24km), présence du Parc marin du Saguenay-St-Laurent et la découverte du patrimoine bâti ne sont que quelques unes des attractions disponibles dans ce secteur. Le développement du parc nautique devient donc un incontournable pour le développement récréo-touristique de la municipalité.
